Am 13. Juli hat GE  den Ecomagination Wettbewerb: Powering the Grid gestartet.

Oft fehlt solchen Wettbewerben ja die nötige Power, aber GE  steckt, zusammen mit vier Venture Capital Unternehmen 200 Millionen Dollar (200.000.000 US$) in diesen Wettbewerb. Unternehmen, Start-Ups, Gründer, Studenten und einfach jeder mit einer guten Idee, zur Energieversorgung der Zukunft, kann diese mitteilen und erhält die Chance einer Finanzierung.

Ziel ist neue Ansätze für das viel beschworene Smart Grid (Intelligentes Stromnetz) zu generieren. Dabei stehen drei Kategorien im Vordergrund des ecomagination-Wettbewerbs:

1. Erneuerbare Energien
2. Effiziente Übertragungsnetze
3. Ökologische Häuser / Gebäude

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Ideen können bis zum 30. September 2010 eingereicht werden. Natürlich kann über die Einträge abgestimmt werden. Durch die bisher eingereichten Ideen (bis jetzt ca. 800) kann man auf der Wettbewerbsseite stöbern. Bisher finden sich hier acht Ideen aus Deutschland. Bin mal gespannt und hoffe natürlich auch, dass es noch mehr werden.

(Disclaimer: GE ist mein Arbeitgeber)

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Avocado Store

Heute hat Avocado Store, ein neuer Internet-Marktplatz für nachhaltige Produkte, die Beta-Phase hinter sich gelassen und ist nun auch offiziell gestartet.

Hinter dem Internetstartup aus Hamburg stehen Stephan Uhrenbacher und Philipp Gloeckler. Uhrenbacher ist Gründer des Empfehlungsportals Qype und suchte  im letzten Jahr,  Gründer für “sinnhafte” Geschäftsideen /-konzepte. Avocado Store ist nun die erste Frucht, die massgeblich von Philipp Gloeckler vorangetrieben wird, der als Eco Fashion Junkie, Organisator des ersten deutschen Carrotmobs und noch einiger weiterer Projekte sich schon einen Namen in der “grünen” Szene gemacht hat. Die Entstehungsgeschichte hat Philipp in einem Blogpost festgehalten und die Essenz des Ganzen hat Stephan in seinem eigenem Blog festgehalten.

Avocado Store möchte der Amazon-Marktplace für nachhaltige Produkte sein und kleinen aber auch großen Händlern die Möglichkeit bieten ihre Produkte anzubieten, die eines oder mehrere der folgenden Kriterien erfüllen: Rohstoffe aus Bioanbau, Fair & Sozial, Haltbar, Recycelt & Recyclebar, Made in Germany, CO₂-Sparend, Ressourcenschonend, Schadstoffreduzierte Herstellung oder mit regenerativer Energie hergestellt. 15% Provision erhält Avocado Store für Einkäufe, die über die Platform angeboten werden. Zum Start sind knapp 400 Produkte online und auch ein paar Perlen sind mit dabei.

Der Marktplatz ist wirklich schick geworden und bietet den “grünen” Produkten eine gute Bühne, um sich zu präsentieren. Sicherlich ist zum Start noch nicht alles perfekt umgesetzt und besonders an den Interaktions- und Bewertungsmöglichkeiten die den Nutzern zur Verfügung gestellt werden sollte noch geschraubt werden, aber ein Anfang ist gemacht. Wenn man sich das folgende Interview von Christoph Harrach (KarmaKonsum) mit Philipp ansieht, dann wird klar, das hier bereits dran gedacht wird.

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Philipp und Stephan haben sich keinen leichten Markt ausgesucht. Fairix tummelt sich hier bereits, in der Schweiz gibt es Faircustomer und sowohl kisju als auch lokalgold kümmern sich um Lebensmittelmanufakturen. Ob Avocado Store es schafft, nachhaltige Produkte ins Rampenlicht zu rücken und eine große Öffentlichkeit an diese Produkte heranzuführen bleibt abzuwarten, es wäre aber zu wünschen.

Weitere Infos:

• Focus – Avocadostore – Das Öko-Amazon
• KarmaKonsum – Live vom Bloggertreffen: Avocadostore
• Sebastian Backhaus – Neuer Marktplatz für nachhaltige Produkte: avocadostore I Sinnhaft kaufen
• deutsche-startups – Avocado Store-Macher Stephan Uhrenbacher im Interview

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Zum Wochenstart gibt es von mir mal eine Blogempfehlung. Im manomama Gründerzeit-Blog bloggt Sina Trinkwalder über ihren Start in die Selbstständigkeit. Zum einen erzählt sie viel über ihre Beweggründe ein nachhaltigorientiertes Unternehmen zu gründen, zum anderen lässt sie ihre Leser auch an der Entwicklung teilhaben und lässt sie bspw. über das Signet abstimmen.

Ich freue mich schon auf weitere spannende und äußerst lesenswerte Artikel und wünsche viel Erfolg.

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Am Monatag erreichte mich eine Mail von Patrick Bolk, der auf seinen neuen “Green Fashion Store” in Berlin Kreuzberg aufmerksam machen möchte. NebenLilli Green und Wertvoll ist everydayislikesunday der dritte Laden dieser Art in Berlin.

Everyday is like sunday – Kreuzbergs erster “Green Fashion”-Store eröffnet

„Ökomode“, „Organic Fashion“ oder „Green Fashion“. Egal wie man solche Kleidungsstücke bezeichnet, sie haben im besten Falle eines gemeinsam: Sie wurden fair hergestellt, ohne Pestizide und unter der Verwendung von Bio-Baumwolle oder anderen korrekten Materialien. Immer mehr Menschen wollen Ausbeutung, Kinderarbeit oder Umweltverschmutzung nicht mehr durch den Kauf von Billigkleidung unterstützen. Oder ganz einfach keine Pestizide und ähnlich unangenehmes an ihre Haut lassen. In Berlin-Kreuzberg eröffnete nun ein Geschäft, das ausschließlich „Green Fashion“ anbietet. “Everyday is like sunday” auf der Reichenberger Strasse bietet eine schöne und wachsende Auswahl an Shirts, Röcken, Kleidern, Hoodies, Taschen und mehr – alles “öko”, fair und nachhaltig hergestellt und überhaupt nicht langweilig. Junge Berliner und Hamburger Modelabels wie “Slowmo” oder “Fairliebt” sind hier genauso vertreten wie englische Hersteller (z.B. Peopletree, Epona, Pants to poverty). Wichtig ist den Inhabern, dass alles “bezahlbar” ist. Hier gibt es keine überteuert-exklusiven Designer-Einzelstücke, sondern Mode, die trotz nachhaltiger Herstellung und hochwertiger Qualität nicht teurer ist als konventionelle Markenlabels, die man aber mit besserem Gewissen an seine Haut lassen darf. Dazu gibt es Bio-Kosmetik aus Berlin, leckere Bio-Schokoladen, witzige Recyclingumschläge und einiges mehr. Die Inhaber hatten Anfang 2009 bereits einen Bio-Gastroführer für Berlin herausgebracht, „Berlin isst Bio“, und bieten mit ihrem schönen Laden nun allen Berlinern und Besuchern die Möglichkeit, sich nachhaltig zu kleiden. Im Moment leider nur Frauenkleidung, Männersachen sollen aber folgen.

• Everyday is like sunday
• Reichenberger Strasse 86
• 10999 Berlin
• Tel. (030) 25045656
• www.everydayislikesunday.de

Ich wünsche Partick alles Gute und viel Erfolg.

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Auf der diesjährigen KarmaKonsum Konferenz wurde zum ersten Mal zusammen mit der GLS-Bank und GreenVenture.net der KarmaKonsum Gründerpreis verleihen.  Eine ökosoziale Existenzgründungsidee wurde hier mit einem Dienstleistungspaket im Wert von über 30.000 ,- Euro ausgezeichnet. Zur namenhaften Jury, gehörten unter anderem Peter Unfried (taz), Egbert Hünewaldt (GreenVenture.net), Anton Jurina (armedangels) und Jürgen Schmidt (Memo AG).

Gewonnen hat Leaserad mit der Idee Fahrradflotten an Unternehmen, Organisationen oder Behörden zu leasen und so Klimaschutz, Gesundheit und Kostenersparnis unter einen Hut bringen. Mit dem Rad kommen die Mitarbeiter CO2-neutral zur Arbeit und tun direkt auch noch etwas für ihre Gesundheit. Die Kosten für ein Rad belaufen sich inkl. Wartung und Reparatur je nach Abnahmemenge, Fahrradtyp und Vertragslaufzeit monatlich zwischen 15 und 75 Euro.

Spontan wurde auch noch ein Sonderpreis in der Kategorie “Social Innovation” vergeben. Diesen erhielten die Sozialhelden für ihr Projekt “Pfandtastisch helfen“. Sie bringen eine Pfandbox neben Pfandautomaten an Supermärkten an, in den Kunden ihren Pfandbon (den ich persönlich übrigens fast immer vergesse abzugeben) werfen können, um damit wohltätige Organisationen zu unterstützen. 90% gehen an die Organisation, 10% behält “Pfandtastisch helfen” für seinen administrativen Aufwand.

Die weiteren Finalisten waren:

Klimagut AG:

Der erste Projektentwickler mit klarem Klimafokus.

• Sanierung innerstädtischer Gebäude statt Neubau von Immobilien
• 100% der Energie stammt aus nachwachsenden Rohstoffen
• 100 % unabhängig von fossilen Brennstoffen
• 98 % Reduktion des Primärenergieeinsatzes laut ENEV
• 50% Senkung der Betriebskosten = Erhöhung der Vermietbarkeit

Im Ergebnis werden bestehende Immobilien klimaneutral und damit nachhaltig betrieben.

RobinFood:

Bezeichnet sich selber als die erste deutsche 100%-bio-vegetraische Systemkette, oder anders als Bio-McDonalds. – Ich dachte das wäre Gorilla?

Redesign

Will neue Wege in der Textilindustrie gehen und die 1000-2000 t an Alttextilien, die täglich weggeworfen werden sinnvoll nutzen. Es sollen neue, begehrenswerte Produkte (Accessoires, Mode und Heimtextilien) geschaffen werden und der sonst übliche hohe Wasserverbrauch in der Textilbranche soll reduziert werden.

via karmakonsum und best-practice-business

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Park Howell, der auch einen sehr lesenswerten Blog betreibt (Park Howell – A Brighter Shade of Green Marketing), hat seine Präsentation vom iG.R.E.E.N.-Seminar auf SlideShare zur Verfügung gestellt.

“How To Reduce Your Carbon & Hype Footprints” ist für alle, die sich für grünes Marketing interessieren sicherlich sehr interessant, besonders, da Park’s Notizen ebenfalls bei SlideShare zu finden sind.

via Park Howell – You Don’t Have To Be A Green Marketer To Green Your Marketing.

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Mein Tipp zu Ostern: Anstatt oder auch gerne zusätzlich zur Ostereiersuche, wie wäre es mit einem “Energy Treasure Hunt”? Diese Energieschatzsuche hat zum Ziel möglichst viel Energie einzusparen und den CO2-Fussabdruck zu reduzieren. Das Konzept basiert auf der Lean-Methode und entspricht einem sogenannten Action Workout, bei dem schnell Potentiale erschlossen und realisiert werden.

Mein Arbeitgeber GE Healthcare führte letzten Monat einen solchen Event durch und kam zu beeindruckenden Ergebnissen. 90 Mitarbeiter haben sich auf die Suche nach Einsparpotentialen begeben und konnten bei dem drei Tage andauernden Event Potentiale in Höhe von 3 Millionen US$ identifizieren und somit ca. 24 Tonnen CO2 einsparen. 

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Bei den mehr als 200 Treasure Hunts, die GE bisher durchgeführt hat, wurden 250.000 Tonnen CO2 eingespart und halfen dem Unternehmen 100 Mio. US$ einzusparen.

via GE reports

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GREENDAQ

Mit GREENDAQ ist die weltweit erste Finanz- und Warenbörse gestartet, die sich auf junge, ökologisch ausgerichtete Unternehmen fokussiert und sich zum Ziel gesetzt hat, diese mit Kapital zu versorgen. In den nächsten zwei Monaten sollen 5 Firmen gefördert werden, innerhalb des nächsten Jahres ~20. die erste Firma, die in den Genuss kommt ist Carbon Credited Farming Plc ein britischer Produzent von Biotreibstoff. Neben Startups sollen an einer Warenbörse auch “neuartige” Waren-Kategorien wie grünes Öl, grüne Energie und grünes Holz gelistet werden.

“Unser Ziel ist es, die Liquidität von im Umwelt- und Klimaschutz engagierten Unternehmen sicherzustellen”, sagt Andrew McLean, CEO und Gründer von Greendaq. Die Handelsplattform stelle als weltweit erste “grüne Börse” einen bislang fehlenden Marktallokationsmechanismus zur Verfügung. Neben sektorspezifischen Papieren wie Emissionszertifikaten sollen Investitionseinheiten in vier verschiedenen Kategorien gehandelt werden. Die Mindestinvestitionsgrenze wird voraussichtlich 100.000 US-Dollar betragen. 10.000 professionelle Investoren sollen bis Jahresende registriert sein. Biokraftstoff- und Solarenergietechnologien gelten angesichts ihrer enormen langfristigen Wachstumspotenziale als zentrale Anlagebereiche.

[...]

Unternehmensstrategien werden von Greendaq vor ihrer Zulassung einer strengen Prüfung unterzogen. “Wir sind zuversichtlich, dass im ersten Geschäftsjahr etwa 20 Gesellschaften zugelassen werden können”, so McLean. Als erstes Unternehmen werde die britische Firma Carbon Credited Farming Plc.http://www.carboncreditedfarming.com gelistet.

via Pressetext.at

Leider wird die globalausgerichtete Ökobörse nicht für die breite Öffentlichkeit geöffnet, so dass jeder sein persönlich favorisiertes Öko-StartUp mit kleinen Beiträgen fördern kann, sondern steht nur Investoren offen, die ein Aufnahmeverfahren durchlaufen müssen. Bis zum Jahresende sollen sich 10.000 Investoren finden, die mindestens 100.000 Dollar investiert müssen. Als zentrale Anlagebereiche hat GREENDAQ Biokraftstoffe und Solarenergietechnologien ins Auge gefasst, da diese langfristig hohes Wachstumspotential versprechen.

Weitere Infos zu GREENDAQ gibt es bei Reuters und FastCompany

betterandgreen

Nachdem ich in letzter Zeit mir auch wieder einige grüne Startups vorgenommen und vorgestellt hatte, gibt nun auch der Spiegel, in einem sehr lesenswerten Artikel, einen Überblick über aktuelle Entwicklungen von internetbasierten Öko-Startups:

Goodguide
Carbonrally
Zerofootprint
One did it
Visiblenergy

Der Speigel-Artikel stellt die Frage, ob durch diese Startups online eine grüne Revolutuion ausgelöst werden kann und nimmt sich dabei “The Revolution will not be televised” von Gil Scott Heron zum Vorbild. Nach Flashmobs (wie bspw. Carrotmob oder Coal for Obama), die eher im kleinen Rahmen agieren und agierten, könnten diese neuen grünen Startups es vielleicht schaffen und die große Masse ansprechen. Der Spiegel kommt zumindest zu einem positiven Fazit:

Ob Öko-Dienste und soziale Netzwerke tatsächlich ausreichen, um ein flächendeckendes Umdenken in der Gesellschaft auszulösen? Madrigal zufolge müssten dazu vermutlich sehr große, weltumspannende Communitys entstehen, die aus sich selbst heraus so viel Öffentlichkeit generieren, dass sie auch Menschen außerhalb des Netzwerks beeinflussen.

Das gäbe Gil Scott Heron recht, der die Revolution von der Straße ausgehen sah und von der Veränderung der Geisteshaltung der Massen, nicht von den großen Leitfiguren, von Prominenten und Politikern. Wenn die Masse grün denkt, heißt das, ist die Öko-Revolution da. Vielleicht reicht es wirklich schon, dass Menschen im Internet ihre Öko-Botschaft verbreiten – und diese dann über Twitter und Facebook, über Zeitungen und Fernsehen zur Bewegung anschwillt

Wollen wir hoffen, dass es so kommt, mit betterandgreen werde ich zumindest versuchen, meinen kleinen Beitrag dazu zu leisten. Vielleicht nehme ich mir auch bald mal das eine oder andere Startup aus der Liste vor und präsentiere es hier.

via @csommer

betterandgreen

Brauchen wir noch mehr nachhaltige Siegel und/oder Labels? Wenn ich mich auf LABEL online umschaue, finde ich über 300 unterschiedliche Labels  in über 30 verschiedenen Kategorien. Es gibt, Bio-, Umwelt-, Fair trade-, Gesundheits- und allgemeine Nachhaltigkeits-Label. Durch ihre schiere Masse wird das eigentliche Ziel, eine Hilfestellung für die Verbraucher zu sein, nur noch schwerlich erfüllt.  Brauchen wir also wirklich noch ein weiteres, ein CO2-Label?

CO2code-Initiative

Die Firma eFormic, gegründet von den deutschen Ingenieuren Moriz Vohrer and Pieter van Midwoud, hat sich nun angeschickt, einen weiteres Label mit dazugehörigen Barcode, den CO2code, ins Rennen zu schicken. Der CO2code ist Produkten vorenthalten, deren CO2-Ausstoß neutralisiert wurde. eFormic möchte dabei als Mittelsmann ziwschen Herstellern und  Organisationen, die einen CO2-Ausgleich durch Klimaschutzprojekte oder ähnliches anbieten, fungieren. Der Barcode kann zudem auf der eFormic Internetseite eingetragen werden, damit interessierte Kunden mehr Informationen über die Projekte, die zur Reduktion des CO2-Ausstoßes unterstützt/unternommen wurden, zu erhalten. Sie können dort ebenfalls Wünsche angeben, welche Projekte weitere Unterstützung erhalten sollen.

Laut dem Gründer Moriz Vorher kostet der Ausgleich bspw.  bei Orangensaft nur ca. 2 Cent, könnte aber bei größeren Produkten, die aus vielen Teilen bestehen und die lange Transportwege benötigen, sich schnell einiges mehr kosten. Das Geschäftsmodell von eFormic ist darauf ausgelegt, dass das Unternehmen bei jedem CO2-Ausgleich einen kleinen Prozentsatz mitverdient. Sollten viele Unternehmen den Code nutzen, kann daraus natürlich schnell eine ganze Menge werden. (Kleinvieh macht auch Mist.)

Natürlich kann der reine Ausgleich von CO2- nur ein Anfang sein, die Unternehmen müssen darüberhinaus damit anfangen ihren CO2-Ausstoss durch eine effizientere Wertschöpfungskette (von den Lieferanten bis zum Endkunden und darüberhinaus) zu reduzieren. Mehr Infos bei Treehugger und earth2tech

Wünschenswert wäre es, wenn man zusätzliche Informationen über das Produkt mit einbinden würde  wie es z.B. bei ähnlichen Startups, wie codecheck.info und barcoo, der Fall ist. Diese nutzen allerdings die schon bestehenden Barcodes und/oder EAN-Nummern und sind nicht auf einen eigenen Barcode angewiesen.

codecheck.info - Zugriffsmöglichkeiten

Ein weiterer Vorteil dieser Plattformen liegt darin, wie das obribe Bild am Beispiel von codecheck.info zeigt, dass sie Zugriff von verscheidenen Endgeräten erlauben. Ich fände eine Kombination von beiden, transparenten Produktinformationen und CO2-Neutralität (meinetwegen auch mit eigenem Label) sehr spannend. Über weitere Entwicklungen in diesem Gebiet werde ich Euch auf jeden Fall auf dem Laufenden halten.

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Mal wieder Zeit ein nachhaltiges Startup vorzustellen. Leider habe ich es nicht auf den letzten Webmontag nach Düsseldorf geschafft, denn ich hatte mich schon auf die Präsentation von pendla gefreut. pendla ist eine neue Art von Mitfahrtzentrale, die bei ihrer Aussenwirkung einen Schwerpunkt auf die CO2-Emissionen legt, die durch die Nutzung des Dienstes eingespart werden.

Wie das folgende Video zeigt, sollen damit nicht nur privat Personen angesprochen werden, sondern auch Unternehmen, die pendla in ihr Intranet einbauen können und sich dann für die finanziellen und umweltrelevanten Einsparungen auf die Schulter klopfen lassen können.

Click here to view the embedded video.

Zur Zeit ist das Streckenangebot bei pendla noch überschaubar, aber hoffentlich ändert sich dies bald. Viel Erfolg!

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Nachdem Stephan Uhrenbacher Anfang des Jahres bei QYPE aus dem operativen Geschäft ausgestiegen ist, hatte er ja schon angekündigt sich zukünftig neuen Geschäftsideen zu widmen. Ein besonderer Fokus soll dabei auf nachhalitgen Ideen liegen:

In summary: Useful, disruptive, saving the environment. These are the discussions I enjoy and the businesses I will get involved in.

In einem aktuellen Interview bei turi.tv gibt es noch ein paar zusätzliche Infos:

Link:

Als Vorbild nennt Uhrenbacher, den ehemaligen Top-Manager von SAP, Shai Agassi, der sich jetzt mit better place vorgenommen hat dem Elektroauto zum Durchbruch zu verhelfen und somit seinen Beitrag zur Lösung des Klimawandels zu leisten.

Ich bin schon ganz gespannt, mit welchem Konzept Stephan Uhrenbacher uns überraschen wird, das die beiden Welten Web und Nachhaltigkeit zusammenbringt. Viel Erfolg!

via Deutsche Startups

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KarmaKonsum wird dieses Jahr im Rahmen der KarmaKonsum Konferenz zum ersten Mal zusammen mit der GLS-Bank und GreenVenture.net den KarmaKonsum Gründerpreis verleihen.  Ökosoziale Existenzgründer (Obamapreneure) sollen hier mit einem Dienstleistungspaket im Wert von über 30.000 ,- Euro ausgezeichnet werden.

Bis zum 19. April muss eine 10-seitige Skizze der Idee eingereicht werden. Eine namenhafte Jury, zu der unter anderem Peter Unfried (taz), Egbert Hünewaldt (GreenVenture.net), Anton Jurina (armedangels) und Jürgen Schmidt (Memo AG) gehören, werden bis Mitte Mai die TOP5 herauswählen und zu persönlichen Präsentationen einladen. die Preisverleihung findet am 19. Juni 2009 auf der KarmaKonsum Konferenz statt.

Anbei die Teilnahmevoraussetzungen für den Gründerpreis.

Existenzgründer aus dem öko-sozialen Endkunden-Markt, die durch ihre Geschäftsidee Potenzial haben, die Wirtschaft nachhaltiger zu gestalten.

Formale Voraussetzungen:

• Einreichung eines maximal 10-seitigen Gründerskizze (Hier kannst du das Basisdokument runterladen) bis zum 19. April 2009 per Email -> award (at) karmakonsum.de
• die Gründung muss innerhalb der letzten beiden Jahren stattgefunden haben (ab Anfang 2007)
• Sitz der Gründer muss in Deutschland sein, die Rechtsform ist unrelevant.
• Der Unternehmensgegenstand muss ein ökokologisch-nachhaltiges und/oder soziales Projekt sein, es kann sich auch um ein Non-Profit Projekt handeln – idealerweise richtet sich das Angebot an Endkunden.
• Das Geschäftsmodell sollte so nachhaltig sein, dass damit in den nächsten Jahren weitere Arbeitsplätze geschaffen werden können.
• Die Gründer dürfen bereits eine Startfinanzierung erhalten haben. Die Investitionssumme darf jedoch 500.000 Euro nicht überschreiten.

Wirklich eine klasse Initiative, die KarmaKonsum da auf die Beine gestellt hat. Bin schon gespannt, welche Konzepte dort präsentiert werden. Ein wenig Offenheit im ganzen Prozess wäre zu wünschen, um das breite Spektrum nachhaltiger, öko-sozialer Geschäftsmodelle und Non-Profit-Projekte der Öffentlichkeit zu präsentieren.

via KarmaKonsum

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Es ist doch noch Winter und trotzdem sprießen die LOHAS-Shops fröhlich aus dem Boden. Nach Landecht über den wir auch schon berichteten (Landecht - E-Commerce direkt vom Erzeuger), geht nun kisju, der Lebensmittelmarktplatz für kleine Produzenten an den Start.

Kisju ist der erste Online Marktplatz, der Menschen, Produzenten und Lebensmittel verbindet: Lokale Produzenten bieten feine Spezialitäten an, die mit Sorgfalt und Liebe in Handarbeit hergestellt wurden. Zertifizierte Verkäufer ermöglichen kleinen Produzenten aus aller Welt ihre Waren zu fairen Konditionen zu verkaufen. Und Sie können mit einem guten Gewissen wertvolle und besondere Lebensmittel einkaufen. Lebensmittel mit einer Geschichte von Menschen für Menschen.

Das Modell ist sehr an Tradoria angelehnt, jedoch mit einem klaren Fokus auf Lebensmittel-Produzenten ähnlich wie Foodize:

1. Sie können in wenigen Minuten Ihren eigenen individuellen Online Shop eröffnen
2. Wir generieren Ihre Kunden, wickeln Bestellung und Bezahlung ab. 
3. Sie erhalten die Bestelldaten per Fax oder per E-Mail und versenden an den Kunden
4. Wir zahlen Ihnen Ihren Umsatz aus

Wie deutsche-startups berichtet, enststand die Idee zu kisju auf Rügen.  Die Gründer suchten nach einer Möglichkeit, dass jeder Konsument regionalen Spezialitäten einfach bestellen kann und wie gleichzeitig kleine Produzenten bei ihrem Absatz unterstützet würden. Die Bandbreite bei kisju soll von Brot über Aufstriche bis zu Essig reichen. Zum Start des Marktplatzes werden rund 50 Lebensmittelanbieter dabei sein.

Als Beispiel-Shop kann man sich die “Kleine Keks Manufaktur” anschauen. Und natürlich ganz Obamapreneure sind die Macher von kisju über ein Blog, Twitter und Facebook erreichbar.

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Was zum Teufel ist ein Obamapreneur? fragt Ecopreneurist.com und findet sogleich die Antwort im Economist-Artikel “Manage like Obama - What can chief executives learn from the new commander-in-chief?“. In dem Artikel werden drei Lektionen ausgemacht, die sich jeder Manager aber auch Unternehmer hinter die Ohren schreiben sollte. Besonders für Ecopreneure, Social Entrepreneurs etc. sind diese Hinweise sicherlich sehr nützlich:

1. Be Cool
Hiermit sind keine Baggy Pants etc. gemeint, sondern es geht hier um’s Naturell. Wie Obama soll man klar und fokussiert auf sein Ziel hinarbeiten. Bei Problemen oder Fehlern schiebt man die Sache nicht auf andere oder äussere Umstände, sondern übernimmt Verantwortung für seine Taten und Entscheidungen.

2. Be Social
Nutzung von Sozialen Elementen (Blogs, virale Videos, Twitter, Facebook uvm.) in der Kommunikation und im Marketing, so wie es Obama in seiner Kampagne und danach tat. Man kann hierüber ein riesiges Netzwerk erreichen, welches einem praktisch ohne Kosten zu verursachen zur Verfügung steht.

3. Be “The Change”
Man muss nicht nur einen radikalen Wandel versprechen, man muss auch Wege aufzeigen, wie dieser Wandel zu bewältigen ist.

Eine ausführliche Erklärung, nach dem selben Schema findet sich auch im Harvard Business Manager: Das Geheimnis der Marke Obama

Einen anderen Ansatz der ebenfalls für Unternehmen von Interesse und nicht ganz so simplifiziert herüberkommt, gibt bei Bernd Röthlingshöfer zu bewundern. “Die Obama-Strategie zum Nachmachen” besteht aus 11 Elementen, von denen man sich aber am besten nur die aussucht, die einem wirklich weiterbringen und diese mit einem roten Faden verbindet.

1. Simplify your message.
2. Seien Sie positiv.
3. Stellen Sie nicht das Produkt in den Vordergrund.
4. Nutzen Sie großartige innere Bilder.
5. Verwandeln Sie Schwächen in Stärken.
6. Nutzen Sie Ihre Fans.
7. Lassen Sie die Fans mitmachen.
8. Behandeln Sie nicht alle gleich.
9. Nutzen Sie das Internet – aber richtig.
10. Wenn Sie Geld haben, geben Sie es aus.
11. Zeigen Sie Emotionen.

Scott Goodson hat hingegen Obamas Strategie auf fünf Thesen zusammengedampft. Wobei mir besonders Punkt 2, Bottom-up Brand Management sehr gut gefällt:

1. Leveraging the power of inspiration
2. Bottom-up brand management
3. Continuous activation through ‘SMART’ objectives
4. Social networking infused with healthy competition
5. Pop-up stores to galvanize online/offline activities

Und so gibt es wahrscheinlich noch unzählige weitere Ansätze den Erfolg Obamas zu erklären und Lehren für das Management und die Führung von Unternehmen zu ziehen. Wie schon oben geschrieben, können diese Lehren besonders hilfreich für kleine Ecopreneure sein, zu denen ich mich auch zähle (Ja, die Idee von “better and green” habe ich noch nicht ganz begraben. )

Die OBAMA-Strategie

Anbei meine Auflistung der wichtigsten Punkte für Ecopreneure, Social Entrepreneure und von mir aus auch Obamapreneure, die sich aus dem Phänomen Obama ergeben. Um es mir besser merken zu können, habe ich mich an folgende Abkürzung gehalten: O-B-A-M-A-Strategie ;-) , wobei jeder Buchstabe für einen bestimmten Aspekt steht:

O wie ORIGINAL

Obama ist ein Original. Zumindest kaufen ihm die Leute ab was er sagt. Dies liegt sicherlich zum einen daran, dass er ein begnadeter Redner ist, hat aber auch damit zu tun, dass er sich nicht verstellt sondern für seine Taten die Verantwortung übernimmt. Er scheint absolut glaubwürdig. Dies müssen auch Entrepreneure erreichen, besonders wenn es um Nachhaltige Geschäftsmodelle geht. Nur wenn man glaubwürdig vermitteln kann, dass das Produkt, das Unternehmen und auch die Menschen dahinter nachhaltig sind, wird ein solches Geschäftskonzept erfolgreich sein.

B wie BOTTOM-UP

Das Marketing der Obama-Kampagne wurde nicht ausschließlich zentral von oben gesteuert, sondern Unterstützer wurden dazu ermuntert auch selbst aktiv zu werden. So konnte sich durch User-Generated-Content und sonstigem Schnick-Schnack die Marke Obama viral ausbreiten. Unterstützer wurden mit Inhalten, Bildern etc. versorgt, um so möglichst einfach von der Basis weiterverwendet werden zu können. Viele dieser freiwillg von Amateuren aber auch von Profis erstellten Inhalte wurden gerade aufgrund ihrer Glaubwürdigkeit gerne weitergeleitet. Gerade für Ecopreneure ergeben sich hier große Chancen. Sie müssen es ihren Kunden einfach machen über ihre Produkte zu schreiben oder zu reden und ihnen Inhalte, seien es kurze Clips auf YouTube, hochwertige Bilder, Texte, Widgets etc. zur Verfügung stellen.

A wie ALWAYS ACCESSIBLE

Obama hat während seines Wahlkampfes, aber auch danach, auf große Transparenz gesetzt. Ein eigener Twitter-Account hat über den Wahlkampf informiert, private Fotos wurden auf Flickr hochgeladen und ein eigener YouTube-Kanal informiert über aktuelle Entwicklungen in der Regierung. Somit wird zumindest die Illusion erzeugt, als sein der Präsident immer erreichbar. Auch hier bieten sich für Ecopreneure Möglichkeiten. Über Twitter und ein (Corporate)-Blog können sie Kontakt zu ihren Kunden halten, sie über aktuelle Entwicklungen informieren und ggf. schnell Feedback und Meinungen erhalten.

M wie MEANINGFUL

Eine bedeutsame Botschaft, wenn auch auf wenige Worte reduziert, wie bspw. “Change” und/oder “Yes, we can!” war eines der Erfolgsgeheimnisse von Obama. Auch viele Ecopreneure haben eine klare Botschaft mit einem emotionalem Kern, die sich ideal für Kommunikation und  Mundpropaganda anbietet. Es geht bei vielen um nicht weniger als eine bessere Welt, es geht umVerbesserungen für Menschen und/oder die Umwelt. Auch hier müssen diese sinnstiften Botschaften in einfache Worte verpackt werden, wie z.B. betterandgreen.

A wie APPEALING

Obama ist sicherlich keine graue Maus. Wie schon Berlusconi politisch unkorrekt bemerkte „stattlich, gut aussehend und sonnengebräunt“. Attraktiv müssen auch grüne Produkte sein. Mit grau-, braun-, beigenfarbigen und kratzigen Ökozeug kann man niemanden mehr vom Hocker reißen. Sei Sexy! Auch bzw. gerade als grünes Produkt. Um die Kunden zu überzeugen, müssen grüne Produkte mindestens genau so ansprechend, wenn nicht sogar noch ansprechender als herkömmliche Produkte designt und präsentiert werden.

Ich würde mich freuen, wenn hier eine kleine Diskussion über die OBAMA-Strategie und Obamapreneure enstehen würde. Was haltet ihr von den fünf Punkten? Wie relevant haltet ihr sie für Ecopreneure? Fehlen wichtige Punkte oder sind Punkte überflüßig?

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Landecht

Mhh, das sieht aber lecker aus. Der Deutscher Landwirtschaftsverlag hat mit Landecht ein E-Commerce und Marketing-Portal für ländliche Erzeuger erstellt. Zielgruppe sind die Menschen, die einen LOHAS (Lifestyle of Health and Sustainability) pflegen. 300 Produkte von ausgewählten Bauern und regionalen Herstellern werden in diesem “Landkaufhaus im Internet” angeboten.

Landecht bietet Genuss pur mit Leberpaté vom Weideschwein über Blütenhonig mit Kürbiskernen aus Franken und Apfel-Quitten-Balsam-Essig aus Deutschlands ältester Essigmanufaktur bis hin zum erlesenen Wildkräutersalz aus Lenggries.

Besondere Produkte werden zudem mit dem Siegel “Landecht” ausgezeichnet. Dazu müssen die folgenden Kriterien erfüllt sein:

1. das Produkt ist handgemacht
2. sein Ursprung ist ein Bauernhof bzw. ein im ländlichen Raum angesiedelter Hersteller
3. es ist nachhaltig bzw. ökologisch produziert
4. das Produkt ist entweder aus ästhetischen oder praktischen Gründen eine innovative und kreative Idee.

Das Angebot sieht wirklich nicht schlecht aus und erinnert ein wenig an die Genusshandwerker. Mal sehen, die lila Kartoffeln sprechen mich schon an.

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green groove

Wer noch ein bisschen Unterstützung und ein paar Anregungen auf dem Weg zu einem nachhaltigeren Leben braucht, sollte sich einmal die Seite green groove anschauen. Ziel der Seite ist es, Menschen mit vielen kleinen Schritten bei der Veränderung ihres Lebensstils zu helfen. Dazu legt die Seite ganz nach den Präferenzen des Nutzers eine kleine ToDo-Liste fest.

Man wählt hierzu aus, für wen der Plan gelten soll (für einen alleine oder für die gesamte Familie), wie lange der Plan läuft (1-3 Monate) und wie schwer er umzusetzen sein soll (Easy Does It, Weekend Warrior, Green Machine). Anschließen werden wöchentlich ToDo-Listen in fünf verschiedenen Kategorien (Auto, Ernährung, Haushalt, Lebensstil und Wohltätigkeit) angezeigt. Beispielhafte Aufgaben für die Kategorie Auto wären bspw. den Reifendruck erhöhen, Öffentliche Verkehrsmittel nutzen etc., unter Ernährung fallen Aufgaben wie Fleischverzehr begrenzen oder Lebensmittel aus der Umgebung kaufen. Einen wochenplan für die einfachste Stufe “Easy Does it” findet sich im folgenden:

Green Groove Aufgaben-Liste

Um die Umsetzung auch zu gewährleisten, soll man sich nur eine Aufgabe pro Woche vornehmen. Das klingt zwar wenig ambitioniert, ist aber für Leute, die sich gerade erst auf den Weg zu einem nachhaltigeren Lebensstil begeben sicher kein schlechter Anfang. Aber auch für ausgewachsene LOHAS oder LOVOS halten die Listen bei green groove sicher noch einige Anregungen bereit.

via Springwise

betterandgreen

Wie vor kurzem angekündigt (siehe Hat sehr gut geklappt) wurde heute korrekte klamotten, der Blog unter dem sich verschiedene Labels, Vertriebe und Freunde nachhaltig produzierter Kleidung zusammengetan haben, um gemeinsam Öffentlichkeitsarbeit für die grüne Sache zu machen und sich zu vernetzen, gerelauncht (siehe Alles Neu bei Korrekte-Klamotten.de).

Korrekte Klamotten Relaunch

Wirklich schön geworden ist die neue Seite und ein großer Fortschritt. Für den Auftritt zeichnen sich im übrigen Two Antennas verantwortlich. Viel Erfolg!

via Sebastian Backhaus

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Green Baby Bargains

Wer hätte das gedacht, noch am Freitag war ich davon überzeugt, dass die Idee eines nachhaltigen Liveshoppings ziemlich einmalig wäre, da läuft mir nach EcoSteal – Nachhaltiges Liveshopping jetzt schon das zweite Exemplar innerhalb von 3 Tagen über den Weg. 

Green Baby Bargains Shop

Kleiner Marketing Exkurs: Green Baby Bargains hat im Gegensatz zu EcoSteal eine ganz klar fokussierte Zielgruppe, die einen besonderen Wert auf die Nachhaltigkeit der von ihr nachgefragten Produkte legt. Mein Dasein als strategischer Konsument hat sich eigentlich erst richtig mit der Geburt meines Sohnes entwickelt. So ein einschneidendes Erlebnis, das gleichbedeutend mit dem Übergang in eine neue Lebensphase ist, ist aus Marketingsicht ein idealer Trigger, um mit gezielten Werbebotschaften oder angeboten Kunden anzusprechen. Erst als ich merkte, dass ich nicht nur mir selbst gegenüber verantwortlich bin, sondern auch für meine Kinder und für die Welt in der sie leben und aufwachsen Verantwortung trage, habe ich auch mein Einkaufsverhalten dementsprechend umgestellt. Auch ich bin erst durch dieses Ereigniss besonders für solche Werbebotschaften ansprechbar geworden. Dies “Life-Stage-Marketing” ist sicherlich ein guter Ansatz um die Lohas-affine Zielgruppe anzusprechen.

Bei Green Baby Bargains hat man dann auch die Zielgruppe der jungen Eltern mit Kindern mit einem Alter bis zu fünf Jahren ins Auge gefasst. Die Besitzer des Shops, die Schwestern Jill & Jenn, beides selber Mütter, achten bei den Produkten besonders auf die Qualität und auf einen Mindestrabatt von 50% auf den empfohlenen Ladenpreis. Das nenn’ ich aber mal ein Wort. Alle Produkte müssen eine der folgenden Kategorien erfüllen:

• chemiefrei
• umweltfreundliche Verpackung
• Hergestellt aus nachhaltigen, erneuerbaren oder recycleten Materialien
• Hergestellt mit Bedacht auf geringe Umwelteinflüße
• Fair gehandelt
• Hergestellt mit möglichst wenigen oder ohne künstliche Materialien

Im Gegensatz zu Ecosteal ist dieses Konzept um Weites ausgereifter. Ich wünsche Jill & Jenn alles Gute und viel Erfolg.

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EcoSteal

Da hat doch wirklich einer meine Idee eines nachhaltigen Liveshopping-Angebotes in den USA umgesetzt. Am 1. Februar startete EcoSteal, eine Art grünes Woot und bietet nun jeden Tag ein neues nachhaltiges Produkt an.

Zugegeben richtig ausgereift ist das Ganze noch nicht und fast alle wichtigen Liveshopping-Elemente fehlen. Ausserdem ist die so wichtige Transparenz nicht gegeben. Man kann bspw. nicht erkennen, wer hinter der Seite steht. Zudem fehlen wichtige Informationen zu den Produkten, die aufzeigen, warum das Produkt sich als besonders nachhaltig erweist.

Wer sehen möchte, wie ein echtes nachhaltiges Liveshopping-Angebot aussehen könnte, kann sich gerne nochmal das Konzept/Design von betterandgreen ansehen.

via ReadWriteWeb

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