Glocalist 3.0

Das Magazin Glocalist plant einen Relaunch Medien 3.0 und will im Spätherbst 360 Grad Medien für Nachhaltigkeit etablieren. Dafür werden Investoren jenseits der Gier gesucht und diese zum Engagement eingeladen. Es sind fast alle Beteiligungsformen vorgesehen wie auch sehr kleine über kleine bis große Beteiligungshöhen.

“Dieser Relaunch stellen die Glocalist Medien in einem größeren strategischen Zusammenhang: Es gilt, dass sich nachhaltig orientierte Unternehmen organisieren und Wertschöpfungsketten zueinander schließen, ein Finanzplatz der Nachhaltigkeit geschaffen wird, Do- and Thinktanks für Nachhaltigkeit sich etablieren und vernetzen und schließlich Medien der Nachhaltigkeit geschaffen werden. Dazu wird es nach rund sechsmonatiger Vorbereitungszeit rund um die Kreise des Genisis-Institut (Berlin) und der Glocalist Medien in den kommenden Wochen erste Konsolidierungs- und Bündnisschritte geben, die eine Wende zu Nachhaltigkeit und Ökonomie jenseits der Gier realisieren wollen. Bisher haben viele Medienhäuser mediale SUVs produziert und das Thema Nachhaltigkeit scheitert mehr und mehr an der Medienfrage.

“Es ist in Zeiten wie diesen ohne Zweifel ein Wagnis, aber wir sehen in der Krise auch die notwendige Chance hin zu einer Wende der Nachhaltigkeit und proof of concept.”, so Christian Neugebauer, Herausgeber der Glocalist Medien.

Die Glocalist Medien wollen das neue Kapitel nachhaltiger Medien 3.0 aufschlagen, die Themenpalette erweitern und völlig neue wie innovative Medienformate und Dialogformen in einem 360 Grad Medienverbund präsentieren und betreiben. Die Glocalist Medien wollen sich so entlang der Linien Nachhaltigkeit und Social Business nachhaltig, innovativ und neu aufstellen, denn die klassischen Geschäftsmodelle der Medienbranche sind in der Krise und können die Geschichte der Nachhaltigkeit nicht adäquat erzählen und über Nachhaltigkeit positiv informieren. Dabei wird das cluetrain-Konzept nicht nur für das Web sondern auf alle Medienbereiche adaptierte Anwendung erfahren: Der Bürger soll als Verantwortung tragendes Subjekt dialogisch im Mittelpunkt stehen.

Der bisherige Social Business Ansatz (Gewinne werden investiert in Ethik- und Ökfonds oder start-ups der Nachhaltigkeit, Förderabo für Bedürftige) soll konsequent vertieft und mit Inovationen des Social Business versehen werden.

Was ist ein Investor jenseits der Gier?

Dazu haben die Glocalist Medien erste Orientierungspunkte definiert:

Der Investor muss bereit sein, 50 % seiner Gewinnausschüttung von den Glocalist Medien in Social Business zu investieren. Weiters soll er ein glaubwürdiges Engagement für Nachhaltigkeit und Social Business aufweisen, wie es sich beispielsweise ausdrückt in folgenden Punkten:

•Initiator oder Investor von Social Business Projekten

•Absicht oder bereits Existenz eines Nachhaltigkeitsberichtes.

•Mitglied bei GRI, Global Compact oder ähnlichen Organisationen.

•Mitglied und ehrenamtliches Engagement bei einem gemeinnützigen Verein für Nachhaltigkeit.

•Garantie der redaktionellen und inhaltlichen Unabhängigkeit

Sie interessieren sich dafür und wollen mehr wissen? Schreiben Sie an: christian.neugebauer(at)glocalist.com”

Das hört sich doch mal sehr, sehr spannend an. Bin gespannt, was da auf die Beine gestellt wird. Viel Erfolg!

via Glocalist

betterandgreen

Brauchen wir noch mehr nachhaltige Siegel und/oder Labels? Wenn ich mich auf LABEL online umschaue, finde ich über 300 unterschiedliche Labels  in über 30 verschiedenen Kategorien. Es gibt, Bio-, Umwelt-, Fair trade-, Gesundheits- und allgemeine Nachhaltigkeits-Label. Durch ihre schiere Masse wird das eigentliche Ziel, eine Hilfestellung für die Verbraucher zu sein, nur noch schwerlich erfüllt.  Brauchen wir also wirklich noch ein weiteres, ein CO2-Label?

CO2code-Initiative

Die Firma eFormic, gegründet von den deutschen Ingenieuren Moriz Vohrer and Pieter van Midwoud, hat sich nun angeschickt, einen weiteres Label mit dazugehörigen Barcode, den CO2code, ins Rennen zu schicken. Der CO2code ist Produkten vorenthalten, deren CO2-Ausstoß neutralisiert wurde. eFormic möchte dabei als Mittelsmann ziwschen Herstellern und  Organisationen, die einen CO2-Ausgleich durch Klimaschutzprojekte oder ähnliches anbieten, fungieren. Der Barcode kann zudem auf der eFormic Internetseite eingetragen werden, damit interessierte Kunden mehr Informationen über die Projekte, die zur Reduktion des CO2-Ausstoßes unterstützt/unternommen wurden, zu erhalten. Sie können dort ebenfalls Wünsche angeben, welche Projekte weitere Unterstützung erhalten sollen.

Laut dem Gründer Moriz Vorher kostet der Ausgleich bspw.  bei Orangensaft nur ca. 2 Cent, könnte aber bei größeren Produkten, die aus vielen Teilen bestehen und die lange Transportwege benötigen, sich schnell einiges mehr kosten. Das Geschäftsmodell von eFormic ist darauf ausgelegt, dass das Unternehmen bei jedem CO2-Ausgleich einen kleinen Prozentsatz mitverdient. Sollten viele Unternehmen den Code nutzen, kann daraus natürlich schnell eine ganze Menge werden. (Kleinvieh macht auch Mist.)

Natürlich kann der reine Ausgleich von CO2- nur ein Anfang sein, die Unternehmen müssen darüberhinaus damit anfangen ihren CO2-Ausstoss durch eine effizientere Wertschöpfungskette (von den Lieferanten bis zum Endkunden und darüberhinaus) zu reduzieren. Mehr Infos bei Treehugger und earth2tech

Wünschenswert wäre es, wenn man zusätzliche Informationen über das Produkt mit einbinden würde  wie es z.B. bei ähnlichen Startups, wie codecheck.info und barcoo, der Fall ist. Diese nutzen allerdings die schon bestehenden Barcodes und/oder EAN-Nummern und sind nicht auf einen eigenen Barcode angewiesen.

codecheck.info - Zugriffsmöglichkeiten

Ein weiterer Vorteil dieser Plattformen liegt darin, wie das obribe Bild am Beispiel von codecheck.info zeigt, dass sie Zugriff von verscheidenen Endgeräten erlauben. Ich fände eine Kombination von beiden, transparenten Produktinformationen und CO2-Neutralität (meinetwegen auch mit eigenem Label) sehr spannend. Über weitere Entwicklungen in diesem Gebiet werde ich Euch auf jeden Fall auf dem Laufenden halten.

betterandgreen

Trendwatching - Eco-Bounty

Wie wird es grünen Geschäftsideen im Jahr 2009, dem Jahr Eins nach der Finanzkrise ergehen? Werden sich Konsumenten noch um die Umwelt kümmern und die Auswirkungen in ihre Kaufentscheidungen mit einbeziehen?

trendwatching.com macht uns in ihrem Trend-Briefing für März 2009 unter dem Titel “ECO-BOUNTY” Hoffnung und gewährt einen Ausblick in eine grüne Zukunft! Insgesamt werden 12 “eco sub-trends” vorgestellt, die für jeden nachhaltige Gründer genau ansehen sollte.

Eco-Bounty - Produkte, Ideen, Bewegungen

Es gibt mehrere Einflussfaktoren, die diesen “Trend” beeinflussen. Zum einen ist dies politische Regulierung, die mehr und mehr Unternehmen zu nachhaltigem Wirtschaften auffordert. Ein weiterer, wenn nicht sogar viel stärkerer Faktor sind, die sich ändernden Konsumgewohnheiten der Kunden, die nachhaltige Produkte fordern und in Zukunft weiter fordern werden (Da wären wir wieder bei den oft gescholtenen LOHAS). Trendwatching sagt voraus, dass diese grüne Konsumbewegung mit voller Kraft weiterentwickeln wird:

“ECO-BOUNTY refers to the numerous opportunities, both short and long term, for brands that participate in the epic quest for a sustainable society. Some of these opportunities exist despite the current recession, others are fueled by it, not in the least because of new rules and regulations. Downturn-obsessed brands who lose their eco-focus will find themselves left out in the cold when the global economy starts recovering.”

Die 12 Unter-Trends, die hier ausgemacht werden sind (Zum Download gibt es den Berich im PDF-Format):

1. ECO-FRUGAL (ECO-Sparsam)
Hierunter fallen Produkte, die besonders sparsam sind und somit den Kunden helfen Geld zu sparen. Für die Kunden muss der Ökoaspekt steht dabei zwar nicht im Vordergrund, gut für die Umwelt sind diese Produkte aber allemal.

2. ECO-STATUS
Überall auf der Welt ist umweltbewusstsein zu einer Art Statussymbol geworden und wird gerne zu Schau getragen. In diese Kategorie fallen Produkte wie der Toyota Prius, oder auch das Samsung Blue Earth – Solar-Handy. Durch exessives “grünes” Marketing werden hier Begehrlichkeiten geweckt und so wird es einfach Anerkennung durch Besitz oder Nutzung der produkte und Dienstleistungen zu erhalten

3. ECO-INTEL (ECO-Information)
Kunden wollen vermehrt messbare Informationen über die Auswirkungen, die ihr Verhalten auf die Umwelt und Ihre Ressourcen hat, bekommen. Produkte dieser Kategori, die ich auch schon im Blog behandelt habe, beinhalten das Google PowerMeter und Wattson & Holmes von DIY KYOTO, aber auch der FIAT ecoDrive und Eco-Applikationen für das iPhone und/oder das G1 gehören dazu. Als weitere Unterkategorie sind hier Seiten, die einem Tipps für ein nachhaltigeres Leben geben, aufgeführt. auch hiermit habe ich mich ja schon das ein oder andere Mal beschäftigt. (siehe GreenGroove und “Do the green thing“)

4. ECO-STURDY (ECO-Stabil)
In der Rezession werden Kunden wieder zu haltbareren, stabilen Produkten greifen. Diese erfordern ectl. eine höhere Anfangsinvestition, die höhere Qualität und dadurch längere Nutzungsdauer zahlt sich jedoch aus und führt im Endeffekt zu weniger (Wegwerf-)Konsum.

5. ECO-FEEDERS (fällt hier einem eine gute Übersetzung ein?)
Hiermit sind kleine Geschäfte oder Produkte gemeint, die sich an die großen ECO-Unternehmen und -Marken dranheften und selber Produkte oder Dienstleistungen offerieren, die deren Geschäftsmodelle ergänzen. Als Beispiel wird eine freundliche Öko-Werkstatt, die sich auf die Umrüstung von Hybrid- in reine Elektrofahrzeuge spezialisiert hat, genannt.

6. ECO-GENEROSITY (ECO-Großzügigkeit)
Die Gier und die dadurch ausgelöste Finanzkrise haben dazu beigetragen, das der Wertewandel hin zu einer nachhaltigeren und großzügigeren Welt beschleunigt wurde. Unternehmen, die allein auf Profit ausgerichtet sind, werden es schwer haben als nachhaltig in den Augen der Kunden dazustehen. Kunden wollen für ihr nachhaltiges Verhalten belohnt werden, sei es durch kostenlosen Bio-Kaffe und/oder priviligierte Parkplätze für Elektroautos.

7. ECO-SUPERIOR (ECO-Überlegen)
Nachhaltige Produkte müssen nicht nur umweltfreundlich sein, sondern auch herkömmlichen Produkten gegenüber überlegen sein. Sei es durch ein aussergewöhnliches Design, bessere Produkteigenschaften und/oder einen besseren Preis.

8. ECO-EMBEDDED (ECO-Eingebaut)
Während zur Zeit jedes noch so kleine Ökofeature in einem Produkt, durch Marketing und Verpackungsgestaltung riesig hervorgehoben wird, wird eine wirkliche Verbesserung der Umweltbedingungen erst eintreten, wenn Kunden diese Produkteigenschaften gar nicht mehr mitbekommen, da es einfach keine umweltschädlichen Alternativen mehr auf dem Markt gibt. Hierzu gehören auch umweltfreundliche Produktionsprozesse und eine Verpflichtung der Unternehmen all ihre Prozesse auf Nachhaltigkeit auszurichten. Beschleunigt wird dieser Vorgang durch staatliche Regulierung.

9. ECO-EDU (ECO-Bildung)
Nachhaltigkeit wird für unsere Kinder noch viel wichtiger als für uns. Es kommt daher auf eine entsprechende Erziehung an. So müssen bereits in Schulen notwendige Schritte eingeleitet werden. Bildungseinrichtungen, die sich mit diesen Themen beschäftigen und Kinder zu einem nachhaltigeren Lebenstil erzeihen werden großen Zulauf erfahren. Aber auch Spielzeughersteller haben diesen Trend erkannt und bieten bspw. Bastelkits an, die mit Solar- oder Windenergie laufen. Wenn in so einem frühen Alter Kinder Spass an Öko-Kram und alternativen Energien bekommen, dann kommen wir vielleicht weg vom Wunsch nach einem großen Auto und hin zu dem Wunsch nach einem möglichst effizienten Auto.

10.  ECO-TRANSIENT (ECO-vorübergehend)
Kunden wollen sich nicht mehr unbedingt an große Anschaffungen gebunden werden. Ein eigenes Auto ist zwar schön, aber für jede Gelegenheit (Umzug oder Wochenend-Spritztour) das passende Auto zu haben ist schöner. Dienstleistungen wie Car-Sharing oder Rent-A-Bike passen zu diesem Trend.

11. ECO-VERTISING (ECO-Werbung)
Bei Öko-Werbung fallen einem sicherlich die Reverse-Grafitties und die unzähligen anderen umweltfreundlichen Werbeformen der britischen Agentur Curb ein. Und genau das ist hiermit auch gemeint.

12. ECO-EXPECTATIONS (ECO-Erwartungen)
In zukunft werden Kunden einfach immer und überall Nachhaltigkeit erwarten. Jede Industrie wird von diesem Wandel erfasst werden und sollte darauf vorbereitet sein. Die Möglichkeiten sind endlos und reichen Brillen bis zu Sexspielzeug.

Das Briefing gibt einen guten Überblick über die Eco-Szene und die unzäghligen Möglichkeiten, die sich für Entrepreneure ergeben. Es sind noch nicht einmal alle Trends aufgeführt. ECO-BARTER, ECO-SEX, ECO-CLOUT, ECO-TOYS, ECO-ECCENTRIC, ECO-CHIC gibt es ebenfalls schon und es werden zukünftig noch viele weitere folgen. Hier nocheinmal der Link zum Briefing und zur PDF-Version.

betterandgreen

KarmaKonsum wird dieses Jahr im Rahmen der KarmaKonsum Konferenz zum ersten Mal zusammen mit der GLS-Bank und GreenVenture.net den KarmaKonsum Gründerpreis verleihen.  Ökosoziale Existenzgründer (Obamapreneure) sollen hier mit einem Dienstleistungspaket im Wert von über 30.000 ,- Euro ausgezeichnet werden.

Bis zum 19. April muss eine 10-seitige Skizze der Idee eingereicht werden. Eine namenhafte Jury, zu der unter anderem Peter Unfried (taz), Egbert Hünewaldt (GreenVenture.net), Anton Jurina (armedangels) und Jürgen Schmidt (Memo AG) gehören, werden bis Mitte Mai die TOP5 herauswählen und zu persönlichen Präsentationen einladen. die Preisverleihung findet am 19. Juni 2009 auf der KarmaKonsum Konferenz statt.

Anbei die Teilnahmevoraussetzungen für den Gründerpreis.

Existenzgründer aus dem öko-sozialen Endkunden-Markt, die durch ihre Geschäftsidee Potenzial haben, die Wirtschaft nachhaltiger zu gestalten.

Formale Voraussetzungen:

• Einreichung eines maximal 10-seitigen Gründerskizze (Hier kannst du das Basisdokument runterladen) bis zum 19. April 2009 per Email -> award (at) karmakonsum.de
• die Gründung muss innerhalb der letzten beiden Jahren stattgefunden haben (ab Anfang 2007)
• Sitz der Gründer muss in Deutschland sein, die Rechtsform ist unrelevant.
• Der Unternehmensgegenstand muss ein ökokologisch-nachhaltiges und/oder soziales Projekt sein, es kann sich auch um ein Non-Profit Projekt handeln – idealerweise richtet sich das Angebot an Endkunden.
• Das Geschäftsmodell sollte so nachhaltig sein, dass damit in den nächsten Jahren weitere Arbeitsplätze geschaffen werden können.
• Die Gründer dürfen bereits eine Startfinanzierung erhalten haben. Die Investitionssumme darf jedoch 500.000 Euro nicht überschreiten.

Wirklich eine klasse Initiative, die KarmaKonsum da auf die Beine gestellt hat. Bin schon gespannt, welche Konzepte dort präsentiert werden. Ein wenig Offenheit im ganzen Prozess wäre zu wünschen, um das breite Spektrum nachhaltiger, öko-sozialer Geschäftsmodelle und Non-Profit-Projekte der Öffentlichkeit zu präsentieren.

via KarmaKonsum

betterandgreen

Was zum Teufel ist ein Obamapreneur? fragt Ecopreneurist.com und findet sogleich die Antwort im Economist-Artikel “Manage like Obama - What can chief executives learn from the new commander-in-chief?“. In dem Artikel werden drei Lektionen ausgemacht, die sich jeder Manager aber auch Unternehmer hinter die Ohren schreiben sollte. Besonders für Ecopreneure, Social Entrepreneurs etc. sind diese Hinweise sicherlich sehr nützlich:

1. Be Cool
Hiermit sind keine Baggy Pants etc. gemeint, sondern es geht hier um’s Naturell. Wie Obama soll man klar und fokussiert auf sein Ziel hinarbeiten. Bei Problemen oder Fehlern schiebt man die Sache nicht auf andere oder äussere Umstände, sondern übernimmt Verantwortung für seine Taten und Entscheidungen.

2. Be Social
Nutzung von Sozialen Elementen (Blogs, virale Videos, Twitter, Facebook uvm.) in der Kommunikation und im Marketing, so wie es Obama in seiner Kampagne und danach tat. Man kann hierüber ein riesiges Netzwerk erreichen, welches einem praktisch ohne Kosten zu verursachen zur Verfügung steht.

3. Be “The Change”
Man muss nicht nur einen radikalen Wandel versprechen, man muss auch Wege aufzeigen, wie dieser Wandel zu bewältigen ist.

Eine ausführliche Erklärung, nach dem selben Schema findet sich auch im Harvard Business Manager: Das Geheimnis der Marke Obama

Einen anderen Ansatz der ebenfalls für Unternehmen von Interesse und nicht ganz so simplifiziert herüberkommt, gibt bei Bernd Röthlingshöfer zu bewundern. “Die Obama-Strategie zum Nachmachen” besteht aus 11 Elementen, von denen man sich aber am besten nur die aussucht, die einem wirklich weiterbringen und diese mit einem roten Faden verbindet.

1. Simplify your message.
2. Seien Sie positiv.
3. Stellen Sie nicht das Produkt in den Vordergrund.
4. Nutzen Sie großartige innere Bilder.
5. Verwandeln Sie Schwächen in Stärken.
6. Nutzen Sie Ihre Fans.
7. Lassen Sie die Fans mitmachen.
8. Behandeln Sie nicht alle gleich.
9. Nutzen Sie das Internet – aber richtig.
10. Wenn Sie Geld haben, geben Sie es aus.
11. Zeigen Sie Emotionen.

Scott Goodson hat hingegen Obamas Strategie auf fünf Thesen zusammengedampft. Wobei mir besonders Punkt 2, Bottom-up Brand Management sehr gut gefällt:

1. Leveraging the power of inspiration
2. Bottom-up brand management
3. Continuous activation through ‘SMART’ objectives
4. Social networking infused with healthy competition
5. Pop-up stores to galvanize online/offline activities

Und so gibt es wahrscheinlich noch unzählige weitere Ansätze den Erfolg Obamas zu erklären und Lehren für das Management und die Führung von Unternehmen zu ziehen. Wie schon oben geschrieben, können diese Lehren besonders hilfreich für kleine Ecopreneure sein, zu denen ich mich auch zähle (Ja, die Idee von “better and green” habe ich noch nicht ganz begraben. )

Die OBAMA-Strategie

Anbei meine Auflistung der wichtigsten Punkte für Ecopreneure, Social Entrepreneure und von mir aus auch Obamapreneure, die sich aus dem Phänomen Obama ergeben. Um es mir besser merken zu können, habe ich mich an folgende Abkürzung gehalten: O-B-A-M-A-Strategie ;-) , wobei jeder Buchstabe für einen bestimmten Aspekt steht:

O wie ORIGINAL

Obama ist ein Original. Zumindest kaufen ihm die Leute ab was er sagt. Dies liegt sicherlich zum einen daran, dass er ein begnadeter Redner ist, hat aber auch damit zu tun, dass er sich nicht verstellt sondern für seine Taten die Verantwortung übernimmt. Er scheint absolut glaubwürdig. Dies müssen auch Entrepreneure erreichen, besonders wenn es um Nachhaltige Geschäftsmodelle geht. Nur wenn man glaubwürdig vermitteln kann, dass das Produkt, das Unternehmen und auch die Menschen dahinter nachhaltig sind, wird ein solches Geschäftskonzept erfolgreich sein.

B wie BOTTOM-UP

Das Marketing der Obama-Kampagne wurde nicht ausschließlich zentral von oben gesteuert, sondern Unterstützer wurden dazu ermuntert auch selbst aktiv zu werden. So konnte sich durch User-Generated-Content und sonstigem Schnick-Schnack die Marke Obama viral ausbreiten. Unterstützer wurden mit Inhalten, Bildern etc. versorgt, um so möglichst einfach von der Basis weiterverwendet werden zu können. Viele dieser freiwillg von Amateuren aber auch von Profis erstellten Inhalte wurden gerade aufgrund ihrer Glaubwürdigkeit gerne weitergeleitet. Gerade für Ecopreneure ergeben sich hier große Chancen. Sie müssen es ihren Kunden einfach machen über ihre Produkte zu schreiben oder zu reden und ihnen Inhalte, seien es kurze Clips auf YouTube, hochwertige Bilder, Texte, Widgets etc. zur Verfügung stellen.

A wie ALWAYS ACCESSIBLE

Obama hat während seines Wahlkampfes, aber auch danach, auf große Transparenz gesetzt. Ein eigener Twitter-Account hat über den Wahlkampf informiert, private Fotos wurden auf Flickr hochgeladen und ein eigener YouTube-Kanal informiert über aktuelle Entwicklungen in der Regierung. Somit wird zumindest die Illusion erzeugt, als sein der Präsident immer erreichbar. Auch hier bieten sich für Ecopreneure Möglichkeiten. Über Twitter und ein (Corporate)-Blog können sie Kontakt zu ihren Kunden halten, sie über aktuelle Entwicklungen informieren und ggf. schnell Feedback und Meinungen erhalten.

M wie MEANINGFUL

Eine bedeutsame Botschaft, wenn auch auf wenige Worte reduziert, wie bspw. “Change” und/oder “Yes, we can!” war eines der Erfolgsgeheimnisse von Obama. Auch viele Ecopreneure haben eine klare Botschaft mit einem emotionalem Kern, die sich ideal für Kommunikation und  Mundpropaganda anbietet. Es geht bei vielen um nicht weniger als eine bessere Welt, es geht umVerbesserungen für Menschen und/oder die Umwelt. Auch hier müssen diese sinnstiften Botschaften in einfache Worte verpackt werden, wie z.B. betterandgreen.

A wie APPEALING

Obama ist sicherlich keine graue Maus. Wie schon Berlusconi politisch unkorrekt bemerkte „stattlich, gut aussehend und sonnengebräunt“. Attraktiv müssen auch grüne Produkte sein. Mit grau-, braun-, beigenfarbigen und kratzigen Ökozeug kann man niemanden mehr vom Hocker reißen. Sei Sexy! Auch bzw. gerade als grünes Produkt. Um die Kunden zu überzeugen, müssen grüne Produkte mindestens genau so ansprechend, wenn nicht sogar noch ansprechender als herkömmliche Produkte designt und präsentiert werden.

Ich würde mich freuen, wenn hier eine kleine Diskussion über die OBAMA-Strategie und Obamapreneure enstehen würde. Was haltet ihr von den fünf Punkten? Wie relevant haltet ihr sie für Ecopreneure? Fehlen wichtige Punkte oder sind Punkte überflüßig?

betterandgreen

Wie bereits angekündigt, haben wir vor einiger Zeit ja bereits unsere Logo-Entwürfe erhalten. Nachdem Freunde, Partner und interessierte Leser unseres Blogs bereits ihre Bewertung abgegeben haben, möchten wir heute auch allen anderen die Möglichkeit geben Einblick in die Entwicklung unserer Idee zu nehmen. Crowdsourcing rockt!

Einleitend ein paar Worte zu unserem Geschäftsmodell, damit auch jeder entscheiden kann, ob die zur Wahl stehenden Logos auch dazu passen. Es geht bei uns um einen aktionsgetriebenen Onlineshop, der sich auf nachhaltige Produkte fokussiert (d.h. jeden Tag ein Produkt, das entweder ökologisch oder sozial nachhaltig produziert wurde, gesund, fair gehandelt oder umweltschonend ist etc.). Als Namen haben wir uns für betterandgreen entschieden, der ausdrücken soll, dass die Produkte nicht nur grün sondern auch besser als herkömmliche Produkte sind.

Bei der Bewertung steht dabei die Idee des Logos im Vordergrund, wir werden anhand des bisherigen Feedbacks und Eurer Kommentare noch an den Logos feilen und hoffentlich zu einem klasse Ergebnis kommen. Vielen lieben Dank im Voraus für Eure Unterstützung.

betterandgreen

So langsam geht es auch bei uns und unserer Geschäftsidee weiter. Am Donnerstag haben wir uns endlich für einen Namen entschieden und ein Logo in Auftrag gegeben. Sobald wir erste Design-Konzepte erhalten haben, werde wir diese evtl. auch hier im Blog zur Wahl stellen und um Feedback bitten.

betterandgreen

Allen Gründern, nicht nur denen mit grünen Geschäftsmodellen, ist zu raten, sich das Buch “The Art of the Start” von Guy Kawasaki (siehe auch Wikipedia – Guy Kawasaki) zu zulegen. Guy ist ein Ventrue Capitalist (Garage Technology Ventrures) und zudem ein begnadeter Redner. Sein Modell richtet sich nicht nur an Internet-Start-Ups, sondern ganz bewusst auch an NGOs oder Intrapreneure. Alle die Guy nicht kennen, sollten sich das folgende Video ansehen, in dem Guy alle wichtigen Elemente seines Entrepreneurship-Ansatzes darlegt. Sehr unterhaltsam.

Click here to view the embedded video.

Im schon gestern gelobten Blog Ecopreneurist findet sich heute der Post “The Perfect (Eco) Pitch to Investors“. Die vorgeschlagene Präsentation ist ähnlich einfach gehalten, wie die von Guy Kawasaki und liefert gute Anregungen für grüne Gründer.

betterandgreen

Wie uns sicher allen bewusst ist, driften wir im Moment unaufhaltsam auf eine Krise zu. Nur ob es nun ein normaler konjunktureller Abschwung wird, oder die Mutter aller Krisen, darüber streiten sich die Gelehrten noch. Gerade für Unternehmen und Gründer mit grünen und/oder nachhaltigen Geschäftsmodellen stellt sich die Frage, wie sie dieser Krise begegnen sollen.

Werden Konsumenten noch Geld für Öko-Mode und korrekte Klamotten haben? Werden sie bereit sein für fair gehandelte Produkte von der GEPA mehr Geld auszugeben? Treten die Reduktion von CO2-Ausstoss und sowie Sprit und Energiesparen in den Hintergrund?

Die für jeden grünen Gründer interessante Seite Ecopreneurist hat sich in einer Reihe von Blogposts mit diesen Themen befasst.

Four Reasons: Green still the way to go despite a nose-diving economy

Consumer Confidence at 2004 Levels – Does This Mean Green Grocery is Dead?

Is ‘eco’ still going to be big?

Einhellige Meinung der Artikel: Die gerade beginnende Krise steckt sicherlich voller Tücken für grüne Geschäftsmodelle, bietet aber auch Chancen. Geschäftsmodelle, die neben ihren grünen Effekten auch noch Kosteneinsparungen für ihre Kunden mit sich bringen, werden sicher profitieren. Überteuerte grüne Produkte, die keine zwingenden Vorteile für Kunden und Umwelt bringen, werden es aber sicher schwer haben. Unternehmen müssen daher gezielt die positiven Eigenschaften ihrer Produkte kommunizieren (siehe hierzu auch Wie man grüne Produkte verkauft – Eine McKinsey Studie). 

Zudem bieten gerade Krisenzeiten oft Möglichkeiten für neue Trends. Die Finanzkrise und der damit verbundene Vertrauensverlust in das traditionelle Wirtschaftssystem und dessen Unternehmen kann Chancen für neue, glaubwürdige Firmen bieten. Das sich abschwächende Konsumklima bedeutet nicht gezwungener Massen, dass auch die eigenen Geschäfte schlechter laufen. Es bedeutet lediglich, dass man sein Geschäftsmodell diesen Zeiten anpassen muss.

Also, packen wir’s an.

betterandgreen

Seit gut einem Monat kommentieren wir hier in diesem Blog nachhaltige Ideen, Produkte und Geschäftsmodelle. Das war uns aber nie genug und schon von Anfang an stand die Idee ein eigenes Konzept zu entwickeln und umzusetzen. Nach vielen Gesprächen ist die Idee soweit gereift, dass wir uns jetzt an die Umsetzung machen.

Unser Ziel ist es, nachhaltigen Produkten mehr Aufmerksamkeit zu bieten und sie im Bewusstsein der breiten Masse zu verankern. Wir werden außergewöhnliche Produkte suchen, finden und verkaufen.

Im Blog werden wir Euch über die aktuellen Entwicklungen auf dem Laufenden halten. Da wir auch große Fans von Crowdsourcing und Open Innovation sind, hoffen wir, dass Ihr die Möglichkeit ergreift aktiv Mitzumachen und durch Feedback, Kommentare und Anregungen das Konzept mit uns zu entwickeln.

betterandgreen

Eigentlich ein wenig verwunderlich, dass Bransparent nicht in unserer langen Diskussion zum Artikel “Wo finde ich nachhaltige Produkte” erwähnt wurde. Das Unternehmen wurde in dieser Woche als 3. beste Internet Business Idee 2008 ausgezeichnet. Wie ich finde, ein sehr spannendes Konzept.

Bransparent ist ein Informations- und Shoppingportal für Konsumenten, die beim Kauf Wert auf die soziale und ökologische Herkunft ihrer Produkte legen. Mit dieser ersten Version geben wir nachweislich umweltbewussten und sozialverantwortlichen Textilfirmen die Möglichkeit, sich zu präsentieren und ihre Produkte bei uns anzubieten.

Weitere Infos zum Wettbewerb gibt es bei Internet World, mehr zum Konzept im lohas-blog.

via eco fashion junkie

betterandgreen

Gestern ist die schweizer Platform Faircustomer.ch online gegangen.  Faircustomer sieht sich als “der Marktplatz für Schönes, Kreatives und Individuelles aus fairem Handel, aus gemeinnützigen Werkstätten und von Social Entrepreneurs”

Faircustomer bietet Händler und Produzenten mit einem sozialen Hintergrund die Möglichkeit, ihre Waren über die Platform zu vertreiben. Faircustomer erhält dafür 10% Provision. Zur Zeit finden sich 250 Produkte von 25 Händlern auf der Seite und ein Versand ist nur in der Schweiz möglich. Eine Ausweitung auf Deutschland soll aber noch innerhalb des ersten Jahres erfolgen und an die europaweite Expansion ist auch schon gedacht.

Im Konzept von Faircustomer finden sich viele verschiedene bekannte Elemente wieder. Das Ganze wird im Blog sehr treffend unter dem Titel “Rezept für Faircustomer” beschrieben:

“… Jochen Krisch beschreibt uns da als Mischung aus ebays world of good und den beiden Marktplätzen für Handgemachtes etsy.com und dawanda.com. In diese Richtung geht es, wir haben auch noch eine Prise Manufactum hineingerührt, für die Händler mit tradoria.de abgeschmeckt, noch einmal einen Hauch Otto darübergelegt, an humanized.com gerochen und servieren das Ganze nun nur mit fair und sozial hergestellten und gehandelten Produkten.”

Ein sehr vielversprechende Ansatz, der es hoffentlich schafft, die vielen verschiedenen Akteure, die es in diesem Bereich gibt, zu bündeln und so professionell an die Kunden heranzuführen. Dass es sich bei Faircustomer um ein gewinnorientiertes Unternehmen handelt, sehe ich dabei in keiner Weise kritisch. Ich denke, dass die Kommerzialisierung dieses Ansatzes mit einer Professionalisierung Hand in Hand geht, die einfach nötig ist um eine breite Masse an Menschen zu erreichen.

Wichtig und sehr positiv finde ich dabei aber das Leitbild von Faircustomer. Hier wird gezeigt, wie faires Unternehmertum auszusehen hat und so hoffe ich, dass Faircustomer für alle Beteiligten ein Erfolg wird und als Beispiel für andere Konzepte dienen kann.

Eine ausführliche Shopbesprechung findet sich auch in Reto Stauss’ Blog nachhaltigBeobachtet.

betterandgreen

bringmirbio.de ist ein Lieferdienst für Bio-Produkte, der zum einen als ganz normaler Webshop funktioniert, zum anderen aber auch das Abo-Bio-Kisten-Modell von lokalen Bio-Supermärkten oder Bio-Bauernhöfen auf das Internet überträgt. Aufmerksam wurde ich auf bringmirbio durch eine Aktion von Utopia , wo eine spezielle Utopia-BringmirBio-Kiste angeboten wurde. Ich entschied mich jedoch für die BringmirBio-Schnupperkiste, die mir auch zu meinem Wunschtermin (vorigen Samstag) geliefert wurde.

Sie enthielt folgende Produkte:

bringmirbio - Schnupperkiste Inhalt

• Lauch - 0,43Kg
• Kürbis-Hokkaido, eigene Ernte - 1,00 Stk.
• Salat Kopf - 1,00 Stk.
• Mangold bunt, eigene Ernte - 0,83Kg 
• Paprika, spitz, hellgelb-orange-rot - 0,28Kg 
• Apfel der Woche: Festival - 0,72 Kg 
• Mango Osteen – ca. 500g 
• Birnen Conference - 0,68Kg
• Möhren, Angebot der Woche - 0,55Kg
• Weizenmischbrot - 750g
• Gemüsebürste bringmirbio - 1,00 Stk.
• Süßrahmbutter – 250g
• Faire Vollmilch 3,7% Bioland, Karton - 1 l 
• Eier – 6 Stück “M” 

Soweit so gut. Die Vor- und Nachteile von bringmirbio wurden ja auch schon in anderen Blogs zu genüge hervorgehoben. (siehe hierzu Konsumguerilla, Leben ohne Diät, Matthias Süss, Mauric Morell, Naturtipps und Umgebungsgedanken (Teil 2))

Ja, auch ich finde bringmirbio grundsätzlich klasse. Die Qualität der Produkte ist unbestritten gut, auch wenn leider zwei Eier ein wenig angedötscht waren. Die Rezepte, die der Bestellung beilagen und die Online-Rezeptdatenbank sind super. Die Firma kommuniziert transparent und wirkt in ihrem Internetauftritt durchweg sehr sympathisch.

Kritisch sehe ich ebenfalls den Versand (auch wenn die CO2-Bilanz des DHL-Services wahrscheinlich besser ist, als wenn ich selber zum Bio-Bauernhof fahre) und vor allem die Unmengen an Pappe und Papier, in denen die Lebensmittel (zugegeben notwendiger Weise) verpackt sind (die Kisten wurden allerdings sehr schnell in Spielzeug umfunktioniert). Der Preis von 36 EURO 30 EURO (Versandkosten waren fälschlicherweise mit aufgeführt) ist zwar recht hoch, aber wie ich finde, für die gebotene Qualität angemessen. Die Regionalität der Produkte ist natürlich nicht gegeben, aber auch mein lokaler Bio-Bauernhof bietet in seinem Vollsortiment Garnelen etc. an, die er garantiert nicht in seinem Aquarium züchtet.

bringmirbio - Spass beim auspacken

Mein Sohn fand es jedenfalls Spitze und hatte einen riesigen Spass beim auspacken. “Das hat uns der Bauer geschickt und die Post hat es gebracht. Das mag ich ALLES.” postulierte er andauernd. Kürbis (lecker mit Bacon umwickelt und gegrillt), Birnen und Äpfel wurden sofort anstandslos aufgegessen. Für Mangold brauche ich noch ein anständiges Rezept (gerne auch in den Kommentaren), aber auch hier wird er hoffentlich kräftig zuschlagen.

Auch wenn ich persönlich lieber zu dem mir nahe gelegenen Hof Sondern fahre, könnte bringmirbio von Fall zu Fall eine gute Alternative sein. Hof Sondern ist immerhin als “Biomarkt des Jahres” mit der goldenen Selly ausgezeichnet.  Hier ist der Einkauf ein Erlebnis. Spielplatz für die Kinder, Bio-Kaffee oder -Tee für die Eltern und das alles in idyllischer Atmosphäre sind kaum zu schlagen und jedes Mal ein toller Familienausflug.

Der Online-Shop von bringmirbio ist gut strukturiert und man kann schnell und benutzerfreundlich einkaufen. Hier können sich viele regionale Bio-Läden und -Bauernhöfe eine Scheibe abschneiden, um so auch bequeme LOHAS zu erreichen, die ein paar schnelle Klicks dem Erlebniseinkauf auf dem Bauernhof vorziehen.

betterandgreen

Die Finanzkrise greift um sich. Nicht nur in der realen Welt, nein, auch in der Blogosphäre wird sie, wie auch schon angeprangert, endlich zu einem Thema. Immer mehr Blogs beschäftigen sich damit. Und so will auch unser kleines Blog in nichts nachstehen und sich dem Thema aus der Nachhaltigkeits-Perspektive annähern.

Ausgelöst wurde die Finanzkrise durch wertlose, da äußerst riskante Immobilienkredite in den USA, die so geschickt zu Paketen geschnürt worden sind, dass sie gar nicht mehr so riskant aussahen. Die Chancen, dass sie aber von den Schuldnern bedient werden können sind äußerst gering. So einige Banken sind darüber ins Straucheln geraten oder gestürzt. (siehe Chronik der Finanzkrise 2007/2008 – Wikipedia oder Die Opfer der Finanzkrise – FTD). Verschärft hat sich die Krise nochmals in der vergangenen Woche durch die (Beinahe-)Pleiten von Lehman Brothers, Merrill Lynch und AIG. Gestern wurde nun bekannt, dass die US-Regierung für US$ 700 Mrd. Problemhypotheken und Wertpapiere aufkaufen wird um den Finanzsektor zu stabilisieren und so dafür sorgen, dass die zur Zeit blockierten Finanzmärkte sich wieder öffnen und Unternehmen und Privatleuten wieder (diesmal hoffentlich keine faulen) Kredite gewähren.

Das Wort Kredit stammt übrigens vom lateinischen Wort “credere” (glauben) ab. Wenn ich jemandem Geld leihe, kommt es also darauf an, dass ich ihm auch glaube oder vertraue, dass er mir dieses Geld samt Zinsen wieder zurückzahlt. In der aktuellen Krise haben die Großbanken ein wenig geflunkert und sich ab und zu ein faules Ei zu geschoben und somit das Vertrauen und den Glauben ineinander stark geschwächt. Dieser Verlust an Vertrauen hat nun auf andere Institutionen und Anleger übergegriffen und erfasst jetzt nicht mehr nur die Finanzsphäre, sondern auch immer mehr die restliche Wirtschaft. Manche Anleger sind so verunsichert, dass sie ihre Konten auflösen und lieber in die Sparsocke unters Bett legen (siehe Spiegel).

Mir liegt es fern jetzt gegen das bestehende Finanzsystem zu protestieren und Planwirtschaftliche Tendenzen zu propagieren, auch wenn das System im aktuellen Fall offensichtlich versagt hat. Man kann darauf hoffen, dass der Staat die Probleme erkennt und sich dem schon lange global agierenden Markt der Finanzdienstleister anpasst und ebenfalls transnationale Aufsichtsgremien und eine größere Transparenz schafft.

Allerdings hoffe ich auch, dass der Markt oder zumindest ein Teil des Marktes, nämlich wir kleinen privaten Anleger, seinen Teil dazu beiträgt, dass sich etwas ändert. Natürlich möchte jeder gerne sein Geld für sich arbeiten lassen und dabei zusehen, wie sich Zins und Zinseszins vermehren. Aber wie wäre wenn man andere Menschen mit seinem Geld arbeiten lässt und damit im wahrsten Sinne des Wortes gutes Geld verdient?

Es gibt viele Institutionen, die sich fairen (oder ethischem Investment) verschrieben haben. Hierunter fallen Institute wie die GLS Bank (siehe auch Vortrag von Hannes Korten) oder die Umweltbank, die kulturelle, soziale und ökologische Initiativen fördern.

Dazu gehören auch Institutionen wie Oikocredit, die seit über 30 Jahren wirtschaftlich benachteiligten Menschen oder Institutionen Zugang zu Krediten verschaffen und insgesamt € 320 Mio. an Kapital gesammelt haben und über die ich mich auf dem anlässlich der Fairen Woche abgehaltenen “Fairen Fest” in Wuppertal informieren konnte. Bekanntestes Beispiel für eine Bank, die sogenannte Mikrokredite vergibt, ist die Grameen Bank von Friedensnobelpreis-Träger Muhammad Yunus, die es von Bangladesh bereits bis in die USA geschafft hat und nun bspw. auch Mikrokredite in Brooklyn und Harlem vergibt. Es gibt aber auch eine Vielzahl an Online-Plattformen, die es ermöglichen, als Privatperson konkrete Projekte mit einem Mikrokredit zu unterstützen. Ein Beispiel hierfür wäre Kiva, das auch von Guy Kawasaki (einem weiteren Gott) sehr gelobt wird und eine Rückzahlungsrate von 99,67% erreicht. Welche Bank schafft das mit ihren Krediten? Aus Mikrokrediten entstehen ganz konkrete Erfolgsgeschichten, wie bspw. Frau Adbenas kleines Wirtschaftswunder.

Global Giving oder auch die deutsche Platform betterplace sind Plattformen, die auf ähnliche Art und Weise funktionieren und es ermöglichen, Spenden an konkrete Projekte zu richten und im Gegenzug Neuigkeiten und Feedback von den Spendenempfängern zu erhalten.

Natürlich muss sich in diesem Bereich noch viel tun und eine Professionalisierung einsetzen, die neben dem “feel good giving” ggf. auch auf konkrete wirtschaftliche Vorteile für die Geldgeber setzt. Hierbei gefällt mir besonders der folgende Ansatz von betterplace:

“Unser Anspruch ist es, daran mitzuwirken, soziales Engagement nicht nur einfacher, sondern auch effizienter und leistungsorientierter zu gestalten. Daher legen wir Wert auf die kleinteilige und differenzierte Darstellung der Bedarfe einer Organisation. Zudem verpflichten wir Projektverantwortliche regelmäßig Feedback über ihre Arbeit zu geben. Und über das Web of Trust ermöglichen wir einer möglichst großen Menge von Menschen ihre Erfahrungen mit einem konkreten Projekt und einem Projektverantwortlichen darzulegen.

Zugleich machen wir uns Gedanken über die Bandbreite an Instrumenten (von Spenden über Mikrokredite bis zur Vermittlung von Expertenwissen), die für unterschiedliche soziale Probleme angemessen und am erfolgversprechendsten sind. So macht es meines Erachtens wesentlich mehr Sinn, einem Unternehmer, z.B. dem Betreiber eines Lokals in Katmandu, einen Kredit für die Anschaffung eines Fernsehers zu bewilligen, als ihm das Geld dafür zu schenken. Auf der anderen Seite sind nicht profitorientierte Initiativen, wie Schulen oder Straßenkinderprojekte, auf Geldspenden angewiesen, da sie Kredite nur schwer zurück zahlen können.

Um das Unterstützern auf betterplace zur Verfügung stehende Instrumentarium zu erweitern, werden wir in einem nächsten Schritt z.B. die Vergabe von Mikrokrediten auf der Plattform ermöglichen.”

Also, bevor unser Geld mit unserer Hausbank untergeht oder unter unserer Matratze vermodert, sollten wir vielleicht eher eine faire Art der Geldanlage in Betracht zeihen. Und damit wären wir auch beim Motto von Karma Konsum: “Do good with your money!”.

betterandgreen